为充分了解14年新员工入职以来的工作适应情况及现阶段工作中遇到的问题，5月8日上午，加速器公司行政部特组织公司高管与新员工进行座谈。座谈会议程包括：新员工自我介绍、员工与高管互动交流、问题与建议、高管总结发言。加速器公司总经理熊小平、副总经理李自学、行政部总监王硕、成本总监刘涛、财务经理黎波、行政部副经理刘杰、招商部副经理徐黎祥出席了此次座谈会。

    座谈会上大家踊跃发言，为公司建言献策。会议开始，新员工就自身情况以及工作以来的感受作了详细的阐述，并充分展示自己的兴趣爱好。

    互动交流及问题与建议阶段，新员工就入职以来生活上的困难、工作中遇到的疑难及建议做了详细的阐述，就现阶段园区建设存在的问题、各部门工作存在的不足及建议畅所欲言。谈话内容既涉及到员工职业发展规划、公司文化形成的渊源、公司未来发展方向、企业文化、公司管理、部门协作等方面的问题。

    针对员工提出的各项问题与建议，熊总作了深入细致的介绍和耐心的解答。熊总表示，公司一定在合理范围内满足大家需求，争取早日完成员工宿舍施工，满足员工就近入住需求，同时也指出行政部应多安排集体活动，丰富员工生活，增强企业凝聚力。

    熊总还向各位新员工介绍了公司成立至今所取得的重大成果，并展示了项目 “开荒”的场景，勉励各位员工好好工作，在加速器这个平台上施展自己的才华。

    座谈会最后，熊总做了总结发言，她指出，座谈会是新员工展示自我的良好契机，能充分展现新员工入职以来的工作状态，展示员工的个人综合能力。大家在工作中应善于通过转变工作方式及方法，通过多种渠道获取更多有益信息，提出对公司决策有利的建设性意见。

    她希望各位员工在今后的工作中，注重培养以下三种能力：①学习的能力。这里所说的学习能力不再是学生时代从书本获取知识的能力，完成从学生到职场人的角色转型，促使大家应提升向周边人学习的能力，周边人包括前辈、同事以及朋友。个人知识面及能力是有限，不断从他人身上学习更好的工作方法、了解更新的知识，才能弥补自身的不足，更好的完善自己的工作，获得长足的进步。这种向“大社会”学习，不断提升自我是一辈子的事情；

    ②协同的能力。部门与部门之间可能会产生分歧，员工之间也会产生误会，但作为加速器公司的一员，应充分认可、学习、了解加速器的企业文化，以避免或****程度上减小公司的利益损失为前提，尽快协同解决问题。在加速器这个大的舞台上，各部门之间相互协作，充分利用各方资源，将团队力量拧成一股绳，发挥****优势；

    ③包容的能力。公司各部门各员工之间应相互包容，时刻怀有感恩之心。作为一个新组建的团队，在明确公司总体发展目标的前提下，各员工应明确自己的岗位职责，做好本职工作；另一方面，即便不是自己岗位职责范围内的工作，只要是能力范围之内的，也要做到不推诿，尽量做好，将每个人的长处发挥到****。

    熊总表示，公司是一个大家庭，希望大家能融入这个大家庭，开诚布公指出公司发展的各项问题及建议，也希望各位新员工在今后的工作中，迅速提高工作能力，并向新员工提出“悟于心、始于行、贵坚持”的要求。悟于心，指工作过程中要用心感悟，不断总结经验教训，进而提升自身能力；始于行，指工作能力的体现要从行动开始，各项工作的开展要落到实处；贵坚持，指在正确的方向上坚持下去,付出总是有回报。

    通过此次座谈会，新员工增强了对公司的归属感，也拉近了与公司领导之间的距离，为尽快融入公司创造了良好的氛围。相信今后大家会以更好的姿态和饱满的热情投入到工作中去，为公司的发展奠定坚实的人才基础。