2020年12月22日，湖北科技企业加速器有限公司述职大会圆满举办。总经理熊小平、高级副总经理刘涛、副总经理王硕等总经理办公会成员参加会议！

公司各部门员工全面阐述了2020年工作汇报及成果展示，总结经验，反思不足。在此基础上对2021年工作进行展望，制定重点工作计划，以期更好地完成各项工作任务和指标！

会议中，总经理办公会成员对各部门工作表示肯定：在营销工作中，切实注重差异化营销、精准投放；在招商工作中，要注重人与人之间的交流和沟通，优化人员情商意识；对于成本和工程而言，要严把安全关口并优化工程质量；对于财务和运营而言，要在现有的扎实基础上加强人员的财务知识储备；对于行政而言，要精益求精。

会终，总经理熊小平充分肯定了公司2020年成绩，且对加速器长治久安问题深思熟虑，赞许大家在酒店开业筹备以及疫情防控方面所做出的努力，鼓励全员招商，争取完成年底目标，并对2021年发展提出明确要求：

第一、坚持学习，既要学习加速器优秀员工的优良品质，还要努力提升自我，提升团队。

第二、坚持全员营销，力拓新项目，在企划方面有所创新。

第三、坚持成本控制意识，通过精细化管理以节约资源。

第四、坚持货比三家，集中采购、集中管理，优化成本提升品质。

第五、坚持创新精神，要从方式、方法、制度、规划设计等方面创新。

第六、坚持样板管理，打造B9、B10外立面亮点。

第七、坚持无边界组织管理的工作意识，通过自身努力成就自己。

第八、坚持团结、协同、共同发展，争取把综合运营业务打造成鄂州的靓丽名片。
 

会后，公司全体员工认真学习刘董事长讲话精神：

1、中电光谷经过多年来的改革发展，体系基本完备，具备先进的文化理念和优秀的团队素质，公司现处于长足发展阶段，因此我们要不断升华我们的认识，用战略性的思考来指导前进的方向。

2、中国电子和中电光谷有着优良的开展合作的共同基础。因此中电光谷的理念方向与中国电子保持高度一致；在责任使命方向趋于一同；在业务协同方面有很大空间；这将在价值依托和方向引领方面对中电光谷产生积极作用。在随后的“百千万”计划中，我们要积极参与“在一百个城市做示范、投资规模千亿元、带动万户生态企业做大做强现代数字城市”业务！

3、中电信息进入以后，我们要做好谋划战略转型，用更高站位、更开放心态来汇聚更多资源，提升核心能力；要推动高质量发展，树立国有资本和民营资本有效协同的标杆和示范；要秉持创新精神，探索多种资本成分下的治理机制和发展模式。